Verstärkung für Procurement Solutions
Die Managementberatung A.T. Kearney verstärkt mit Armin Scharlach (38) als Director Solutions den Beratungsbereich Procurement Solutions. Er wird europaweit Unternehmen schwerpunktmäßig bei...
View ArticleNeuer Einkaufs-Mix bei Stahlunternehmen
Der weltweite Markt für Metallschrott wird von heute 470 Millionen Tonnen in den nächsten fünf Jahren auf ein Volumen von etwa 550 Millionen Tonnen anwachsen. A.T. Kearney prognostiziert jährliche...
View Article„Beschaffung bleibt ein People Business“
In der Studie „Assessment of Excellence in Procurement“ stellt A.T. Kearney fest, dass viele Unternehmen beim weltweiten Einkauf überfordert sind. Unternehmen sind auf die Veränderungen in den globalen...
View ArticleCPO Club Risk Index signalisiert bessere Stimmung
Die Einkaufsleiter (CPO) führender europäischer Unternehmen sehen nach dem freien Fall in den letzten drei Quartalen nun erste Anzeichen für eine Stabilisierung der weltweiten Wirtschaft. Dabei gibt es...
View ArticleCyberattacken werden häufiger und folgenschwerer
Laut einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung A.T. Kearney wird aufgrund der zunehmenden Digitalisierung das Ausmaß und die Frequenz von Cyberattacken in Zukunft stark ansteigen. Die geschätzten...
View ArticleDisruptive Procurement definiert Einkauf neu
A.T. Kearney hat mit dem Ansatz „Disruptive Procurement“ ein innovatives Konzept für die Top-Management-Ebene entwickelt, das die Rolle des Einkaufs neu definiert. Die Champions disruptiver Beschaffung...
View ArticleEinkauf muß Wertbeitrag transparent machen
Die vierte ROSMA Performance Check Studie (Return on Supply Management Analysis) hat weltweit 1.780 Führungskräfte zum Wertbeitrag der Beschaffung befragt. Das Besondere der Studie, die erneut aus...
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View ArticleSpitzenleistung im Einkauf ist Mangelware
Spitzenleistung im Einkauf ist Mangelware. Die weltweit führende Einkaufsstudie von A.T. Kearney „Assessment of Excellence in Procurement” (AEP) wurde seit 1992 bereits zum neunten Mal durchgeführt und...
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